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《高效能人士的七个习惯》读书笔记

蓝色明月:

第一章 重新由内而外塑造自己


本书的主要内容就是以原则为中心,以品德为基础,从内而外的塑造自己。


这一章讲的主要内容,就是我们如果想要改变现状,就要先改变自己;改变自己,就要先改变自己对问题的看法。所以,关键点在于如何转变思维方式。


第二章 七个习惯概述


改变习惯必须要具备三个方面的因素,知识,技能,意愿。


对我们来说,成熟的模式应该是从依赖——独立——互赖,其包括三方面的内容,即生理、情感、智力。独立是对我们个人而言;而互赖则是指我们在群体中应该这样做。


第三章 习惯一:积极主动——个人愿景原则


积极主动意味着人们有选择的自由,选择自由包括,自我意识、自由意志、创造力、良知。


积极主动就是要尽最大可能避免外部影响,自己对自己的行为、遭遇负责,不要怨天尤人。


我们所面临的问题大都可以分为三类:可以直接控制的、间接控制的、不能控制的。对我们来说,积极主动就是需要我们努力解决我们直接控制的问题,积极影响我们可以间接控制的问题,接受我们所不能控制的问题。其中的核心就是作出承诺,遵守诺言。


第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则


所有的事物都是经历两次创造,一次是大脑中产生的想法,一次是通过行动将这些想法转化为行动。而习惯二,以终为始就是强调我们要以明确的方向与清晰的价值观为基础,自己的人生设定目标作为行动的依据,而目标设定的依据则应该以原则为中心。具体做法,就是列出自己的个人使命宣言。


第五章 习惯三:要事第一——自我管理的原则


自我管理的前提条件就是要有独立意志,不管遇到任何情况都可以不受外部影响,有条不紊的向目标前进。


要事第一的精髓就是,分清轻重缓急,培养组织能力。一般来说,事情可以分为四类:重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、既不紧急又不重要。其中,重要不紧急的部分应该是我们生活的中心。


第六章 人际关系的本质


人与人之间的关系就像是一个情感账户,我们只有不断的往里面增加投入,才能有所获得。投入的方式有以下六种:一是理解他人,也就是说我们要认同别人的观念和价值观,以对方的需求为优先考虑加以安排,忌讳主观臆断别人的观点和想法。二是注意小节。三是信守承偌。四是明确期望。五是正直诚信。六是勇于致歉,但是要注意的是不能就同一问题一再致歉。另外,还有无条件的爱。


第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则


人际交往中应该追求的是双赢,如果不能达到双赢,那么就应该放弃。双赢的五个要领:


一、双赢品德:(1)诚信;(2)成熟,指乐于聆听、善于沟通而且要勇于面对。


二、双赢关系:以真诚情感投资为基础


三、双赢协议:包含的要素,(1)预期结果;(2)指导方针;(3)可用资源;(4)任务考核;(5)奖惩制度


四、双赢体系


五、双赢过程:(1)从对方角度看问题;(2)认清主要问题和顾虑;(3)确定大家都能接受的结果;(4)实现这种结果的途径。


第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则


在人际交往中,我们最容易犯的错误就是,价值判断、追根究底、好为人师、自以为是。事实上我们应该先要让别人信任我们,我们自己要具有移情能力,能够充分理解别人的想法,最后才是用理性说服别人。


第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则


统合综效,就要是要以双赢为目标,通过知彼解己的方式,在人际沟通中寻找一个最佳方案。统合综效的前提是,高余额的情感账户、双赢模式、先理解别人。


第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则


自我更新主要包括以下几点:


(1)身体:坚持锻炼


(2)精神:坚持个人使命宣言


(3)智力:阅读、写作(记录自己的想法、经历、深刻见解、学习心得)、组织规划


(4)社会/情感:坚持习惯四、五、六。


读后感:


(1)作者通篇所坚持的原则就是,只有先塑造好自己,才能更好的影响别人,在人际关系中取得主动。


(2)注重效能/产出平衡


(3)以后要加强自身修养


(4)以前,总觉得自己是个移情能力很强的人,看到第八章才发现作者说的“价值判断、追根究底、好为人师、自以为是”的毛病自己十足十的占了个全部。


(5)前一段老是对小表弟进行各种说教,收效甚微,觉得他不能理解我的用心良苦。现在反思,我每次用一种居高临下的教育态度也的确是让人觉得很难以沟通。


(6)一定要锻炼身体、锻炼身体、锻炼身体(重要的事情说三遍)。

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